“师傅，我按照流程导入数据计算线损后，发现算出的台区线损率有的过高或过低，还有的无法算出结果，这是为什么呢？”11月23日，国网高碑店市供电公司和平供电所青年员工郑皓天在按照公式计算台区线损时，向师傅贺长锟提出了自己的疑惑。

听到徒弟的问题，贺长锟打开用电信息采集系统，仔细讲解郑皓天遇到的问题，“手算线损过高或过低首先要核实系统采集的台区供售电量是否准确，是否采集不准确导致供售电量过低。同样，计算报错时，往往是因为台区中有个别用户数据采集失败。所以，遇到这种问题，要及时下发采集失败用户的补抄任务并上传系统。”

类似这样的“师徒问答”“答疑解惑”场景，在该公司基层班组中早已司空见惯。今年以来，该公司大力推进“人才强企”战略落地落实，组织青年员工签订师徒协议，为青年员工量身定制培养方案，全方位搭建青年员工成长阶梯，持续提升青年员工技能水平。

“师带徒”活动的大力开展，在高碑店市公司上下营造了“自主学习、创先争优、实干奉献”的良好氛围，青年员工从“让我学”积极转变为“我要学”，极大提高了该公司人才队伍的凝聚力、向心力、战斗力，为企业高质量发展注入了鲜活人才力量。在保定公司第四轮供电所评比展示中，高碑店市公司和平供电所综合指标提升明显，获得“标杆供电所”荣誉称号。

下一步，高碑店市公司将不断创新和丰富“师带徒”模式，激发青年员工的工作热情和创造力，实现共同学习、共同进步。（景岩军 郝嘉璐）