“在线路跨越施工前，对跨越点要进行周密的调查分析和研究，对施工人员要进行细致的技术交底，使所有施工人员完全明白跨越施工的程序、方法及安全措施……”在5月23日至24日为期两天的安全培训中，省送变电公司安全专责对基层安全管理员、项目部安全员详细讲解了不同的安全注意事项。为提升工程安全管理新高度，维护安全生产稳定局面，该公司前移安全防线，倾力打造坚固防御堡垒。

　　创新管理模式　强筋固体

　　凡事宜先预后立。“作业紧邻带电点，员工要认真分析危险源，进一步加强现场安全检查，按照安全技术措施精心施工，确保安全施工万无一失。”近日，该公司在安全早会上对跨越施工提出了具体要求。为进一步提升员工的安全生产意识，提高员工对危险点的警觉度，把安全隐患消灭在萌芽状态，该公司制订了安全早会制度。由公司领导及相关部门负责人组成安全指导组，每天上午对当天工程危险点进行分解、剖析，并通过视频对各相关分公司主要负责人强调安全注意事项，下达预防事故指令，确保安全生产始终处于可控、能控、在控状态。

　　明查暗访。“制订安全暗访工作常态机制，使暗访工作有要求、有手段、有通报、有效果，同时相关部门要增加暗访次数，达到周周有暗访，月月有通报。”在安全生产委员会上，该公司负责人这样强调。该公司成立了由多个部门组成的通病治理专项小组，对屡纠屡犯的安全顽疾彻查根源，并责令相关人员按照安全标准要求，制订措施，限时整改，消除安全隐患。同时，该公司还开展了“树典型、传经验”活动，选树标杆班组，号召其他班组借鉴学习，实现共同进步。

　　标准引路。为促使工程高起点开工，该公司编写了《工程标准化开工规定》，对标准化开工验收工作提出了较高要求，抬高了开工门槛，营造了良好的安全文明施工环境。“公司成立了由安监部、工程部、质管部、保卫部4个部门组成的验收组，对新建工程一律实行标准化开工验收。凡验收不合格的，必须逐项实施闭环整改，整改提高后重新提请复查验收，直到验收合格后才签发‘标准化开工许可证’，工程方可开工。”该公司安监部负责人说道。

　　戮力科技攻关　打造“安全卫士”

　　“近年来，公司深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等职工技术创新活动，创新数量年年攀升。目前，公司共征集职工技术创新成果450余项。”该公司职工技术创新成果收集员兴高采烈地说。各项创新成果犹如一个个“安全卫士”，守护着施工安全。

　　“安全卫士”一：刀闸瓷瓶攀爬梯

　　在变电站电气安装中，员工进行刀闸瓷瓶安装时，经常需要攀爬作业，这既不符合安全生产要求，又存在人员和设备损伤的危险。为此，该公司员工开动脑筋，反复讨论研究，提出了运用攀爬梯方案，并联合厂家成功研制出了刀闸瓷瓶攀爬梯。该工具的使用，彻底消除了员工攀爬瓷瓶时的安全隐患。

　　“安全卫士”二：磨绳跳槽保护装置

　　在线路工程组塔施工中，为了不使磨绳在抱杆升降过程中脱落，该公司员工在抱杆底座安装了防止磨绳跳槽的保护装置，使抱杆升降平稳自如，有效克服了磨绳跳槽、脱落等问题，为员工安全施工提供了保障。

　　“安全卫士”三：安全带挂点

　　针对主变安装时安全带没有适当悬挂装置这一情况，该公司员工出奇招，在主变的标点上焊接了两个支柱，并在支柱间架设了钢管，形成了高度适宜的挂点，有效保障了高空作业人员的安全。

　　“安全卫士”四：地脚螺栓找正吊装架

　　在线路工程打基础工序施工中，放置地脚螺栓往往采用木棒搬抬的方法，员工在抬放中一旦出现步调不统一，就会造成摔伤、砸伤。为改善这一情况，该公司员工发明了地脚螺栓找正吊装架，不但减轻了操作人员的劳动强度，还有效避免了摔伤、砸伤事故的发生。

　　“安全卫士”五：钢杆塔管内增焊吊装环和脚踏板

　　以往钢杆组塔吊装时，采用钢丝绳缠绕在钢杆塔段上端，极易损伤钢杆塔的外镀锌层，而且高空组装人员操作时因没有落脚点和安全带挂点，存在极大安全隐患。该公司员工“想事，琢磨事”，不仅在钢管合理位置焊上了两个对角吊装环，还在钢杆塔法兰盘附近增加了脚踏板，使作业人员可以稳定站立，安全带可以悬挂，有效保障了员工安全作业。

　　夯实班组基础　打造精兵

　　“只有员工队伍各方面的素质得到了提高，我们的工程质量才能有保障，我们的企业才能持续发展。”年初，该公司负责人在2012年送电、变电专业技能培训开班典礼上这样说道。为了提升新员工的技能水平及安全意识，该公司制订了详细的全年培训计划，以送电、变电两个培训基地为主战场，采取教师讲解和员工实际操作相结合的方法，培养员工学习兴趣，提高实际操作水平。积极开展技术比武、拜师学艺、知识竞赛、开办工地夜校等活动，运用多种手段全面提高员工综合素质，营造班组“比学赶帮超”的良好氛围。

　　该公司要求广大干部员工，发扬“严、细、实”的工作作风。即严格执行规章制度，严格检查，严格要求，严格考核；从每一道工序入手，认真细致地做好每一件工作；踏踏实实做事，忠实履行职责，切实树立“居安思危、超前防范”的忧患意识。

　　固若金汤方能坚不可摧。该公司把人性化管理融入到安全管理之中，搭建了以创新管理模式、积极科技攻关、不断夯实班组基础的“三位一体”式安全防护堡垒，筑牢了安全施工屏障。(杨绍晗)