9月7日，在鲜红的誓师大旗的舞动下，省公司检修分公司2012年秋季检修试验工作全面展开。当前正值“三集五大”体系建设磨合阶段，在“三集五大”体系顺利运行的强劲鼓点中，省公司检修分公司变电运检中心精心安排，多措并举，确保电网设备安全稳定运行。

　　抓好三个环节　保证秋检质量

　　“今年的检修试验不同以往，我们在工作中突出‘全、细、严’的特点，抓好‘检修前、中、后’的全过程管理，我们有信心确保秋检工作圆满收官！”该分公司变电运检中心负责人谈起此次秋检工作，信心满满。

　　准备工作“全”。该分公司变电运检中心提前组织调研，结合实际编制各变电站的秋检计划；各班组根据设备缺陷记录，提前准备好备品备件等检修材料；加强检修人员的安全和技术教育，针对秋检中可能出现的问题，组织开展反事故演习，进一步提高安全意识。

　　检修工作“细”。对工作现场安全措施的布置、停电范围进行专业人员审核，每一个环节都考虑到位，提前预防；对秋检的每一条线路、每一台设备都检修到位，做到“应修必修，修必修好”，用细致的工作确保安全。

　　监督检查“严”。严格落实好各级人员的安全责任，坚决杜绝各类不安全事件的发生；严格执行规章制度，加强秋检工作全过程监督和指导，严厉查处各种违章行为。

　　推进“211培训工程”　提升青年员工素质

　　“9月11日—13日，廉州站500千伏彭廉Ⅰ线电压互感器更换，我了解更换互感器的流程如下……”廉州站的工作刚结束，该分公司变电运检中心员工小李就在本子上开始写学习笔记。

　　“刘师傅，您看我写的有什么需要修改的吗？”

　　“工作过程写得不错，但是我们还要了解设备的状况。比如，这次CVT更换是因为它放电了，那为什么会放电呢？我们以后要注意什么呢？”接着，刘师傅耐心地给徒弟讲解起来。

　　这种实践、总结、再实践、再总结的工作模式，就是该分公司变电运检中心针对近两年新入职员工提出的员工成长成才培养新机制。

　　该分公司变电运检中心将实施“师带徒计划”作为完善青年员工成才机制的重要载体。为提高新员工现场培训质量，今年秋检中，提出了推进“211培训工程”，即近两年入职员工，每一次现场工作，要整理、编写一篇学习笔记，提高理论和实践结合能力。

　　“以前对检修工作只是有理论基础，现在参加现场工作，有师傅在身边指导，工作结束后及时记录笔记，不懂的还可以问师傅，既增强了实践能力，又对现场工作强化了记忆，感觉自己的专业水平提升得很快！”小李兴奋地说。

　　应用职工技术创新成果　确保安全生产

　　1组CT更换、4台主变、2台高抗、10余条线路的检修试验……秋检试验中的每一项工作任务都会涉及好几个班组，但试验现场却没有丝毫的混乱，而是紧张有序，安全高效。良好的工作秩序得益于该分公司的职工技术创新成果。

　　该分公司变电运检中心将省公司推广的职工技术创新成果和配备的职工技术创新成果装置应用到作业现场，并在应用中实现再创新，将一点一滴的创新切实化为生产力，创新创效。

　　在工作现场，实施了“现场定置管理”，用隔板设置工器具、耗材、回收区等区域。整齐的工器具、各类耗材分门别类，现场物资实现了合理摆放、随取随放。

　　开关班的“隔离开关带电加油装置”也应用在今年的秋检工作中。该装置的应用，不仅可以遥控进行隔离开关的带电加油，还避免了人员攀登时的危险。

　　根据“综合检修”的原则，该分公司变电运检中心还利用先进科技手段加强设备状态跟踪，全面开展超声波、超高频局放监测和红外、紫外光学检测，并积极安装变压器、高抗油色谱在线检测设备。通过这一系列应用，不但提高了对设备的实时监控和维护能力，更节省了大量的人力物力。

　　2012年秋检试验工作的号角已经吹响，该分公司变电运检中心的全体员工正以百倍的劲头投身其中，他们将用责任守护万家灯火，用创新点燃进取的激情，圆满完成秋检试验工作，全力保障十八大顺利召开。(赵璨  李永晶)