“我们始终坚持工程质量、安全、进度并重，注重加强过程管控，多措并举，有效保障了‘煤改电’工程进度。”8月27日，国网衡水供电公司运检部专责小林说道。

　　据了解，截至目前，衡水公司2018年第一批“煤改电”工程物资到货率达100%、完工率达55.54%；第二批“煤改电”工程物资到货率达40.87%、完工率达0.87%，整体工程进度在公司系统最快。

　　为有序推进工程建设，衡水公司组织成立了“煤改电”工程建设领导小组，综合协调工程问题，统筹指导工程建设。该公司建立了领导干部包县包干责任制，班子成员根据各县工程量大小，包干到人，督导帮扶工程建设。组织各县公司主要负责人签订“煤改电”工程建设责任书，将工程建设成效纳入月度绩效考核清单，每月对各县公司“煤改电”进展情况进行通报考核，增加绩效约束管控水平。建立“煤改电”工程日通报和周例会制度，依托配网建设办公室每周不定期对各县域内工程项目建设情况进行抽查，定期通报工程建设问题并纠正改进，同时及时总结交流有关典型做法和经验，确保工程建设高效有序进行。

　　针对工程建设所需物资到货问题，衡水公司建立市、县两级物资催货机制，通过电话、约谈、驻厂等多种方式开展物资催交催运工作。市、县公司分级分批对主要物资及供货困难厂家进行驻厂催货，确保物资尽快到货，为后续工程建设提供物资保障。（林彬）