2月23日，公司发展部与陕西铜川供电公司进行视频连线，学习先进线损管理经验与典型做法，公司发展部、设备部、营销部、调控中心相关人员参加。

今年以来，发展部深入贯彻落实公司“两会”精神，按照“解放思想、实干争先”总体要求，以提升线损管理指标为重点，实施“请进来、走出去”战略，主动开展先进管理经验学习活动。

会上，交流双方首先就电网和电量的基本情况、专业职责分工、管理机制、考核评价体系等进行了相互介绍。之后公司重点围绕专业协同、考核激励机制、指标过程管控、高损管控、系统数据治理及百强争创等方面向铜川公司进行了深入请教、学习，尤其在指标过程管控和系统数据治理方面给予了公司各部门很大启发。通过此次交流学习，开阔了视野、拓宽了工作思路，学习了兄弟单位线损管理的成熟经验，为指导公司降损工作起到了积极促进作用

下一步，公司发展部将借鉴铜川公司优秀管理经验，结合公司实际进行措施制定和推广落地，使公司线损管理工作再上新台阶。（孙强）